In dieser Podcast-Reihe interviewt Alex Shandrovsky Investoren und Unternehmen zu den Benchmarks für die Finanzierung von alternativen Proteinen im Jahr 2025 und deckt die Investitionsstrategien erfolgreicher CEOs von Climate Tech und führender Risikokapitalgeber auf.
Podcast-Moderator Alex Shandrovsky ist strategischer Berater für zahlreiche globale Beschleuniger und Unternehmen im Bereich Lebensmitteltechnologie, darunter führende Unternehmen für alternative Proteine und zelluläre Landwirtschaft. Sein Schwerpunkt liegt auf Investor Relations und der Skalierung von Agrar- und Lebensmitteltechnologieunternehmen nach der Kapitalbeschaffung. Dieser Podcast wird über die Medienpartner Foodtech Weekly und vegconomist vertrieben.
Folge 37: Bovotica
In dieser Folge spricht Alex mit Andrew Leech, Mitgründer und CEO von Bovotica, einem australischen Start-up, das probiotische und präbiotische Technologien entwickelt, die Methan reduzieren und die Produktivität von Rindern verbessern. Andrew führt durch den Weg zum Abschluss einer 3,4-Millionen-Dollar-Startkapitalrunde und hebt dabei die Bedeutung warmer Empfehlungen, die Realitäten einer 14-monatigen Kapitalbeschaffung und die persönlichen Opfer hervor, die dafür gebracht werden mussten (einschließlich des Verkaufs seines Hauses). Im Gespräch geht es unter andere um die Bewertungsstrategie mit PitchBook, die Strukturierung von Ausgründungen aus Universitäten, aktienbasierte Beratungsverträge und die Frage, wie die Glaubwürdigkeit des Teams wissenschaftliche Risiken in der Frühphase überwinden kann. Es ist ein unverfälschter, aufschlussreicher Einblick in das, was es wirklich braucht, um ein Deep-Tech-Start-up im Agrarbereich zu finanzieren und zu leiten.
Wichtige Fakten CropMind:
- Ziel: Reduzierung der Methanemissionen von Rindern bei gleichzeitiger Steigerung der Produktionseffizienz.
- Kürzlich wurde eine Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 3,4 Millionen Dollar unter der Leitung von AgriZeroNZ abgeschlossen.
Alex‘ wichtigste Erkenntnisse:
- Opfer des Gründers: Verkauf seines Hauses, um sich über Wasser zu halten. Andrew kündigte seinen Job und finanzierte sich aus seinen Ersparnissen – schließlich verkaufte er sein Haus, um sich voll und ganz dem Unternehmen zu widmen und es am Leben zu erhalten. „Ich habe mich entschieden, meinen Job zu kündigen und mich voll und ganz darauf zu konzentrieren. Man muss mindestens eine Person im Unternehmen haben, die Vollzeit arbeitet. Wenn man versucht, eine Startkapitalrunde zu finanzieren und gleichzeitig noch einen Teilzeitjob zu behalten, wird es sehr schwierig“, berichtet Andrew. „Gegen Ende wurde es für mich hart. Ich musste verkaufen und habe schließlich mein Haus verkauft, um mich über Wasser zu halten, während wir die Startkapitalrunde finanzierten. Aber sehen Sie, letztendlich war das ein Risiko, das es für mich wirklich wert war, einzugehen.“
- IP-Vereinbarung mit der Universität: Exklusive Lizenz, dann Übertragung. Bovotica lizenzierte die IP zunächst von der QUT mit einer Klausel zur Übertragung nach der Finanzierung – eine Win-Win-Situation für die Universität und die Investoren. „Ich denke, einer der Gründe, warum unsere Startkapitalrunde etwas länger gedauert hat, war, dass es einige Verhandlungen zwischen Bovotica und der QUT gab, um sicherzustellen, dass wir die richtige Struktur für diese Investition hatten“, erklärt Andrew. „Wir haben ein sehr gutes Verhältnis zur QUT und unser Plan war, zunächst die IP zu lizenzieren und dann, sobald wir die Seed-Runde abgeschlossen hatten, die Universität dazu zu bewegen, diese IP an das Unternehmen abzutreten. So wurde das Risiko für die Universität minimiert, denn wenn wir das Geld nicht aufbringen können, handelt es sich nur um eine exklusive Lizenz. Aber auch für den Investor hat das Vorteile: Wenn wir die Startkapitalrunde abschließen, wird das geistige Eigentum an Bovotica übertragen, und Bovotica ist dann tatsächlich Eigentümerin aller geistigen Eigentumsrechte, die sie benötigt, um das Geschäft voranzutreiben. In solchen Situationen ist es natürlich klar, dass die Universität ein faires Geschäft machen will oder das, was sie für den Wert des geistigen Eigentums hält.“
- 9,4 Millionen US-Dollar Post-Money-Bewertung basierend auf PitchBook-Vergleichsdaten. Bovotica nutzte PitchBook-Daten, um die Bewertungen vergleichbarer Start-ups im Bereich Methanreduktion weltweit zu benchmarken und kam zu einer Pre-Money-Bewertung von 6 Millionen US-Dollar. „Ich hatte das Glück, Zugang zu einem PitchBook-Abonnement zu haben, also habe ich Hunderte von Berichten aus PitchBook herausgezogen. Das Erste, was Investoren fragen, wenn sie interessiert sind, ist: Okay, wie hoch ist die Bewertung vor der Finanzierung? Wenn man diese Zahl aus PitchBook belegen kann, erleichtert das die Gespräche ungemein“, sagt Andrew.
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