In dieser von vegconomist mitproduzierten Podcast-Reihe interviewt Alex Shandrovsky Investoren zu den Benchmarks für die Finanzierung von alternativen Proteinen im Jahr 2024 und deckt die Investment-Playbooks erfolgreicher Climate Tech CEOs und führender VCs auf.
Podcast-Moderator Alex Shandrovksy ist strategischer Berater zahlreicher globaler Food-Tech-Beschleuniger und Unternehmen, darunter führende Unternehmen im Bereich alternative Proteine und zelluläre Landwirtschaft. Sein Schwerpunkt liegt auf den Beziehungen zu Investoren und der Skalierung nach der Kapitalerhöhung für Agrartechnologieunternehmen.
Episode 06: Tomas Turner von Cultivated Biosciences
In dieser Folge spricht Alex mit Tomas Turner, CEO und Mitgründer von Cultivated Biosciences, das mehr als 6 Mio. USD vor allem durch Eigenkapitalrunden eingeworben hat, von denen die Letzte im Januar mit 5 Mio. USD abgeschlossen wurde. Cultivated Biosciences konzentriert sich auf die Herstellung cremiger Emulsionen aus hefebasierten Fetten als B2B-Zutat für milchfreie Alternativen. Tomas spricht über die Vorbereitung, den Fundraising-Prozess und die Strategie, die das Team angewandt hat, um das Ziel zu erreichen.
Die wichtigsten Fakten:
- Ziel: Lösung des Problems der Textur und Funktionalität bei milchfreien Alternativen
- Insgesamt 6 Mio. USD eingeworben
- Navos Ventures und die Familie Van der Lely als Hauptinvestoren
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Alex‘ Top-Erkenntnisse:
- Vorbereitung des Fundraisings: Die Zusammenstellung eines detaillierten Pitch Decks und eines strukturierten Datenraums ist entscheidend. Berücksichtigen Sie alle bisherigen Erfolge. Holen Sie sich anhand früherer Finanzierungsrunden Rat und Unterstützung bei der Vorbereitung. Organisieren Sie die Kontaktaufnahme mit potenziellen Investoren, indem Sie sich ihnen vorstellen und detaillierten Zugang zum Datenraum gewähren.
- Strategie für den Datenraum: Die Verwendung eines Google Drive zur Organisation des Datenraums ist unerlässlich. Beibehaltung eines dreistufigen Zugangskonzepts: erstes Slide Deck, nicht vertraulicher Datenraum und NDA-geschützte Detailinformationen. Befolgen Sie eine Vorlage, die Abschnitte zu Technologie, Team, Geschäft, Finanzen und rechtlichen Aspekten enthält.
- Identifizierung und Ansprache von Investoren: Ansprache von Investoren mit Erfahrung im Bereich AgriFood-Tech, insbesondere von solchen, die sich auf Investitionen in der Startphase in Europa konzentrieren. Ausweitung des Kontakts zu allgemeinen Seed-Investoren, sowohl regional als auch global. Nutzung von CRM-Tools wie Notion zur Verfolgung und Verwaltung von Investoreninteraktionen und -vorstellungen.
- Herausforderungen und Lernpunkte: Regulierungsverfahren und kommerzielle Zugkraft waren wiederkehrende Fragen bei der Due Diligence. Selektive Verteilung von Mustern, um eine Überlastung des F&E-Teams zu vermeiden. Die Weitergabe von Mustern sollte auf spätere Phasen der Due-Diligence-Prüfung verschoben werden.
- Abschließende Überlegungen. Langfristige industrielle Ansichten von Investoren sind sehr wichtig. Gleichgewicht zwischen Produktion und F&E-Bemühungen während der Mittelbeschaffung. Nutzen Sie Industrieverbindungen und Daten für eine erfolgreiche Mittelbeschaffung. Gründer müssen die Zyklen und Renditeerwartungen der Investoren verstehen.
Die Teile eins, zwei, drei, vier und fünf finden Sie, wenn Sie auf die Links klicken.
